Journal of Business and Market Innovations (JBMI)
Journal title : JBMI - Journal of Business and Market Innovations Subject : Economic Language : Indonesia (preferred), English ISSN : 3089-7696 Frequency : 2 issues per year in April and October DOI : In Progress Accreditation : In Progress Editor-in-chief : Dr. Dewi Murtiningsih, SKH, MM Publisher : Riset Sinergi Indonesia Journal Index : Click Here OAI : The Journal of Business and Market Innovations (JBMI) is a peer-reviewed, open-access journal that publishes original research articles, review papers, case studies, and empirical studies. The journal is committed to advancing the understanding of innovative practices and emerging trends in business and market research. Mission: The mission of JBMI is to be at the forefront of disseminating cutting-edge research that drives business and market innovation. By fostering a collaborative environment for academics and industry professionals, JBMI aims to contribute to the development of effective business strategies and market practices that meet the challenges of a rapidly changing global economy. Audience: The journal's primary audience includes academic researchers, business professionals, market analysts, policymakers, and graduate students in the fields of business, economics, finance, marketing, and related disciplines. JBMI is designed to serve as a valuable resource for those seeking to understand and influence the future directions of business and market innovation.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja Pegawai melalui Semangat Kerja sebagai Variabel Intervening (Studi pada PT Semen Padang)
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan kompensasi terhadap kepuasan kerja pegawai dengan semangat kerja sebagai variabel intervening pada PT Semen Padang. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain kausal. Data dikumpulkan melalui kuesioner terhadap 50 pegawai Unit Sumber Daya Manusia PT Semen Padang dengan teknik sampling jenuh. Analisis data dilakukan menggunakan metode Structural Equation Modeling berbasis Partial Least Squares (SEM-PLS) dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh signifikan terhadap semangat kerja, sedangkan gaya kepemimpinan tidak berpengaruh signifikan terhadap semangat kerja. Gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai, sementara kompensasi dan semangat kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai. Pengujian pengaruh tidak langsung menunjukkan bahwa semangat kerja tidak mampu memediasi hubungan antara gaya kepemimpinan dan kompensasi terhadap kepuasan kerja pegawai. Temuan ini mengindikasikan bahwa kepuasan kerja pegawai lebih dipengaruhi secara langsung oleh faktor kepemimpinan dibandingkan oleh kompensasi dan semangat kerja. Dengan demikian, peningkatan kepuasan kerja pegawai pada PT Semen Padang perlu memperhatikan aspek kepemimpinan sebagai faktor utama, sementara kompensasi berperan dalam membentuk semangat kerja namun belum secara langsung berdampak pada kepuasan kerja.
gaya kepemimpinan, kompensasi, kepuasan kerja pegawai, semangat kerja
Copyright (c) 2026 Journal of Business and Market Innovations (JBMI)
SHOPPING LIFESTYLE, MOTIVASI HEDONIS, DAN PROMOSI PENJUALAN TERHADAP PEMBELIAN IMPULSIF GENERASI Z PADA TIKTOK SHOP
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh shopping lifestyle dan hedonic shopping motivation terhadap pembelian impulsif pada konsumen Generasi Z di TikTok Shop Kota Padang, dengan promosi penjualan sebagai variabel intervening. Masalah utama yang diangkat adalah fenomena belanja spontan yang masif pada platform social commerce. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan sampel 100 responden yang dipilih melalui teknik purposive sampling. Analisis data dilakukan menggunakan Structural Equation Modeling (SEM-PLS). Temuan penelitian menunjukkan bahwa promosi penjualan berpengaruh positif dan signifikan terhadap pembelian impulsif. Lebih lanjut, promosi penjualan terbukti memediasi secara penuh pengaruh shopping lifestyle dan hedonic shopping motivation terhadap pembelian impulsif. Hasil uji koefisien determinasi (R-Square) menunjukkan nilai sebesar 0,490, yang berarti variabel independen dan mediasi dalam model ini mampu menjelaskan 49% variasi perilaku pembelian impulsif. Kesimpulannya, dorongan internal konsumen akan lebih efektif memicu pembelian tidak terencana apabila disertai dengan stimulus eksternal berupa promosi yang agresif di platform TikTok Shop.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING
Kinerja karyawan merupakan faktor kunci dalam keberhasilan organisasi, khususnya pada perusahaan milik negara yang bergerak di sektor pelayanan publik. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening pada PT PLN (Persero) UP3 Padang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain asosiatif kausal. Populasi sekaligus sampel penelitian berjumlah 53 karyawan dengan teknik sampling jenuh. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling berbasis Partial Least Square (SEM-PLS) dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja dan kinerja karyawan. Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, namun tidak berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja. Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Selain itu, motivasi kerja mampu memediasi pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan, tetapi tidak mampu memediasi pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan. Temuan ini mengindikasikan bahwa peningkatan kinerja karyawan dapat dicapai melalui penerapan gaya kepemimpinan yang efektif serta penguatan budaya organisasi yang berorientasi pada kinerja.
gaya kepemimpinan, budaya organisasi, motivasi kerja, kinerja karyawan, SEM-PLS.
Pengaruh Kepemimpinan dan Komunikasi terhadap Kinerja Pegawai melalui Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening pada Puskesmas Sungai Nanam
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan dan komunikasi terhadap kinerja pegawai dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening pada Puskesmas Sungai Nanam. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain asosiatif kausal. Populasi sekaligus sampel dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Puskesmas Sungai Nanam yang berjumlah 48 orang, dengan teknik pengambilan sampel jenuh. Data dikumpulkan melalui kuesioner menggunakan skala Likert dan dianalisis menggunakan metode Structural Equation Modeling berbasis Partial Least Square (SEM-PLS) dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan dan komunikasi berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja. Selain itu, komunikasi dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, sedangkan kepemimpinan tidak berpengaruh langsung terhadap kinerja pegawai. Pengujian peran variabel intervening menunjukkan bahwa motivasi kerja mampu memediasi pengaruh komunikasi terhadap kinerja pegawai, namun tidak memediasi pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja pegawai. Temuan ini mengindikasikan bahwa peningkatan kinerja pegawai pada institusi layanan kesehatan publik lebih efektif dicapai melalui penguatan komunikasi organisasi dan peningkatan motivasi kerja dibandingkan hanya melalui pendekatan kepemimpinan struktural semata.
Kepemimpinan, Komunikasi, Kinerja Pegawai, Motivasi Kerja
Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening Pada PT Yasiga Sarana Utama
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan berusaha menganalisis Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PT Yasiga Sarana Utama. Metode analisis Data Penelitian ini adalah model Structural Equation Modeling (SEM) dengan alat bantu analisis SmartPLS 4.0. Populasi dan sampel penelitian ini adalah Karyawan PT Yasiga Sarana Utama. Hasil penelitian menemukan terdapat pengaruh positif dan signifikan antara disiplin kerja terhadap kepuasan kerja. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara motivasi kerja terhadap kepuasan kerja. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara disiplin kerja terhadap kinerja karyawan.Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara motivasi kerja terhadap kepuasan kerja. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan. Kepuasan Kerja Tidak memediasi secara signifikan antara Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Kepuasan Kerja Memediasi secara signifikan antara Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan.
Copyright (c) 2024 Journal of Business and Market Innovations (JBMI)
Live Streaming, Frekuensi Video Marketing, dan Keputusan Pembelian Mahasiswa di TikTok Shop
Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh live streaming dan frekuensi video marketing di TikTok Shop terhadap keputusan pembelian mahasiswa dengan minat beli sebagai variabel mediasi. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan survei terhadap 100 mahasiswa UPI YPTK Padang. Data dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) melalui SmartPLS 4. Hasil penelitian menunjukkan bahwa live streaming berpengaruh signifikan terhadap minat beli dan keputusan pembelian. Namun, frekuensi video marketing tidak berpengaruh langsung terhadap keputusan pembelian melainkan harus melalui minat beli sebagai mediator (full mediation). Secara simultan, variabel independen menjelaskan 48,4% variabilitas minat beli dan 56,4% variabilitas keputusan pembelian. Temuan ini menegaskan bahwa interaksi real-time lebih efektif dalam mendorong transaksi langsung dibandingkan frekuensi konten video saja. Penelitian ini memberikan implikasi praktis bagi pelaku bisnis dalam merancang strategi pemasaran berbasis konten video interaktif di platform social commerce.
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Kepemimpinan Visioner Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Di JNE Berok Nipah Kota Padang
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional dan kepemimpinan visioner untuk meningkatkan kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening di JNE Berok Nipah Kota Padang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode Structural Equation Modeling (SEM) dan alat bantu analisis SmartPLS versi 3.0. Sampel dalam penelitian ini adalah karyawan JNE Berok Nipah Kota Padang, dengan teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional dan kepemimpinan visioner berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Kepemimpinan transformasional tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan kepemimpinan visioner berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Kepuasan kerja terbukti berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Selain itu, kepuasan kerja mampu memediasi pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan, namun tidak mampu memediasi pengaruh kepemimpinan visioner terhadap kinerja karyawan
Pengaruh Pelatihan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intravening Pada PT Agrimitra Utama Persada
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada PT Agrimitra Utama Persada. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan pendekatan survei. Sampel penelitian berjumlah 81 responden yang merupakan karyawan PT Agrimitra Utama Persada, dengan teknik pengambilan sampel menggunakan metode random sampling. Data dianalisis menggunakan Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan dan lingkungan kerja berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja. Pelatihan, lingkungan kerja, dan kepuasan kerja juga berpengaruh positif terhadap produktivitas kerja. Selain itu, kepuasan kerja terbukti mampu memediasi pengaruh pelatihan dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja.
Pengaruh Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kompensasi Sebagai Variabel Intervening Pada Kantor Pengamat Pengairan SDA-BK Wilayah Vl Talang
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai dengan Kompensasi sebagai variabel intervening pada Kantor Pengamat Pengairan SDA-BK Wilayah Vl Talang. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode Structural Equation Modeling–Partial Least Square (SEM-PLS). Teknik pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner kepada 65 responden. Analisis data dilakukan dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS untuk menguji pengaruh langsung dan tidak langsung antarvariabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kompensasi, serta budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kompensasi.kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Selain itu Terdapat pengaruh positif dan tidak signifikan antara budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai. Namun, Kepemimpinan berpengaruh Positif dan tidak signifikan terhadap kinerja pegawai melalui kompensasi,selanjutnya Budaya Organisasi berpengaruh positif dan signifikan Terhadap kinerja pegawai Melalui Kompensasi.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP DISIPLIN KERJA DENGAN KOMPENSASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA BKPSDM KOTA PADANG
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap disiplin kerja dengan kompensasi sebagai variabel intervening. Metode penelitian yang digunakan adalah Structural Equation Modeling (SEM) dengan pendekatan Partial Least Square (PLS) menggunakan software SmartPLS 4.0. Populasi sekaligus sampel dalam penelitian ini berjumlah 59 responden. Hasil analisis data menunjukann bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kompensasi. Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kompensasi. Gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap disiplin kerja. Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja. Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja. Kompensasi memediasi secara signifikan antara gaya kepemimpinan terhadap disiplin kerja. Kompensasi memediasi secara signifikan antara motivasi kerja terhadap disiplin kerja
Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Di PT BPR TCI Sumbar
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan berusaha menganalisis pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Pada PT BPR TCI Sumbar. Penelitian ini adalah model Structural Equation Modeing (SEM) dengan alat bantu analisis SmartPLS 4.0. Populasi dan sample penelitian ini adalah Karyawan PT BPR TCI Sumbar. Hasil penelitian menemukan terdapat pengaruh positif dan tidak signifikan antara Disiplin Kerja Terhadap Kepuasan Kerja. Terdapat Pengaruh positif dan signifikan antara Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja. Terdapat pengaruh positif dan signifikan anatara Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Terdapat pengaruh positif dan tidak signifikan antara Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Terdapat pengaruh positf dan tidak signifikan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Terdapat pengaruh positif dan tidak signifikan Disiplin Kejra Terhadap Kinerja karyawan melalui Kepuasan Kerja. Terdapat pengaruh positif dan tidak signifikan Motivasi kerja Terhadp Kinerja Karyawan melalui Kepuasan kerja.
Pengaruh Lingkungan Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap Disiplin Kerja dengan Kompensasi sebagai Variabel Intervening pada Dinas Perhubungan Kota Payakumbuh
Employee work discipline is a global problem in an organization. The problem in this study is based on the continued discovery of employee work discipline violations, such as lateness and absenteeism, which are suspected to be influenced by the work environment, the level of organizational commitment, and the compensation system implemented. This study aims to analyze the influence of the Work Environment and Organizational Commitment on Work Discipline with Compensation as an intervening variable on employees of the Payakumbuh City Transportation Agency. The study uses a quantitative approach with the Structural Equation Modeling–Partial Least Square (SEM-PLS) method. The data collection technique is through distributing questionnaires to 44 respondents. Data analysis was conducted using SmartPLS software to test the direct and indirect effects between variables. The results showed that the work environment had a positive and significant effect on compensation, and organizational commitment had a positive and significant effect on compensation. In addition, the work environment and organizational commitment also had a positive and significant effect on work discipline. However, compensation did not have a significant effect on work discipline. Furthermore, the test results showed that compensation was unable to mediate the influence of the work environment and organizational commitment on work discipline. Therefore, it is recommended that agencies continue to improve the quality of the work environment, both in terms of physical aspects such as facilities, comfort, and job security, as well as non-physical aspects such as work relationships and communication between employees.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA MELALUI KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PEGAWAI SMPN 21 PADANG
The research aims to determine the effect of leadership style and compensation on employee performance through job satisfaction as an intervening variable on SMPN 21 Padang employees. The population in this study were all employees and staff who worked at SMPN 21 Padang, sampling using the slovin sampling technique method so that the sample taken was 58 people who worked at SMPN 21 Padang. The analysis method used in this research is Outer Model analysis, Avarage Variance Exteacted (AVE), Reability assessment and Inner Model (Structural Model) testing using SmartPLS 4.0. Data collection methods through observation and distributing questionnaires to employees and staff as respondents. The results showed that: 1. There is a positive and significant effect of leadership style on job satisfaction in SMPN 21 Padang employees. 2. There is a positive and significant effect of compensation on job satisfaction in employees of SMPN 21 Padang. 3. There is a positive and significant effect of leadership style on employee performance in SMPN 21 Padang employees. 4. There is a positive and significant effect of compensation on employee performance at SMPN 21 Padang employees. 5. There is a positive and insignificant effect of job satisfaction on employee performance at SMPN 21 Padang employees. 6.Leadership style has a positive and insignificant effect on employee performance through job satisfaction on SMPN 21 Padang employees, which means job satisfaction cannot mediate. 7.Compensation has a positive and insignificant effect on employee performance through job satisfaction in SMPN 21 Padang employees, which means job satisfaction cannot mediate
Leadership Style Compensation Employee Performance Job Satisfaction
Copyright (c) 2025 Journal of Business and Market Innovations (JBMI)
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN KERJASAMA TIM TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA TRIPLETREE HOTEL & RESORT BUKITTINGGI
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan berusaha menganalisis Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Kerjasama Tim Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kesejahteraan Karyawan Sebagai Variabel Intervening Pada Tripletree Hotel & Resort Bukittinggi. Penelitian ini adalah model Structural Equation Modeling (SEM) dengan alat bantu analisi SmartPLS 3.0. Populasi dan sampel penelitian ini adalah Karyawan Tripletree Hotel & Resort Bukittinggi. Hasil penelitian menemukan Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara lingkungan kerja terhadap kesejahteraan karyawan. Terdapat pengaruh positif dan tidak signifikan antara kerjasama tim terhadap kesejahteraan karyawan. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara lingkungan kerja positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Terdapat pengaruh negatif dan tidak signifikan antara kerjasama tim terhadap kinerja karyawan. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara kesejahteraan karyawan terhadap kinerja karyawan. Kesejahteraan karyawan tidak memediasi secara signifikan antara lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Kesejahteraan karyawan tidak memediasi secara signifikan antara kerjasama tim terhadap kinerja karyawan.
Lingkungan Kerja Kerjasama Tim, KesejahteraanKaryawan Kinerja Karyawan
PENGARUH KUALITAS PRODUK ,HARGA DAN PROMOSI TERHADAP LOYALITAS KONSUMEN DENGAN KEPUASAN KONSUMEN SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA HIGHSPEED PHOTOGRAPHY
Penelitian Ini Bertujuan Untuk Mengetahui Seberapa Besar Pembahasan Pengaruh kualitas produk, harga dan promosi terhadap loyalitas konsumen dengan kepuasan konsumen sebagai variabel intervening pada Highspeed Photography. Metode Analisis Data berupa jenis Data Kuesioner dengan Sampel 99 responden. Metode Analisis Data Yang Digunakan Adalah Analisis jenis Data Kuesioner. Hasil penelitian Yang Didapatkan Berdasarkan Uji Parsial ( Uji T ) Diperoleh : (1) Terdapat Pengaruh positif dan signifikan Kualitas Produk terhadap Kepuasan Konsumen di Highspeed Photography, (2) Terdapat Pengaruh positif dan signifikan Harga terhadap Kepuasan Konsumen di Highspeed Photography, (3) Promosi tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Konsumen di Highspeed Photography, (4) Kualitas Produk tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap Loyalitas Konsumen di Highspeed Photography, (5) Harga tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap Loyalitas Konsumen di Highspeed Photography, (6) Promosi mampu memediasi Loyalitas Konsumen di Highspeed Photography, (7) Kepuasan konsumen mampu memediasi Loyalitas Konsumen di Highspeed Photography
Kualitas Produk Harga Promosi Loyalitas Konsumen Kepuasan Konsumen
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN DISIPLIN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PEGAWAI DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA SOLOK
Penelitian Ini Bertujuan Untuk Mengetahui Seberapa Besar Pembahasan Pengaruh Budaya Organisasi Dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Pegawai Dinas Lingkungan Hidup Kota Solok. \ Metode Analisis Data berupa jenis Data Kuesioner dengan Sampel 45 responden. Metode Analisis Data Yang Digunakan Adalah Analisis jenis Data Kuesioner. Hasil penelitian Yang Didapatkan Berdasarkan Uji Parsial ( Uji T ) Diperoleh : Terdapat pengaruh positif Budaya Organisasi terhadap Disiplin Kerja, Terdapat pengaruh positif dan signifikan Kepemimpinan terhadap Disiplin Kerja, Terdapat besarnya pengaruh yang diberikan konstruk Kepemimpinan terhadap Disiplin Kerja, Terdapat pengaruh positif dan tidak signifikan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai, Terdapat pengaruh positif dan tidak signifikan Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai, Terdapat pengaruh positif dan signifikan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai, Terdapat pengaruh positif dan signifikan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai melalui Disiplin Kerja. Terdapat pengaruh positif dan tidak signifikan Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai melalui Disiplin Kerja, Kontribusi variabel Budaya Organisasi dan Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai yaitu sebesar 0,468 atau sebesar 46,8% sedangkan sisanya yaitu 53,2% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini, Kontribusi variabel Budaya Organisasi dan Kepemimpinan terhadap Disiplin Kerja yaitu 0,684 atau sebesar 68,4% sedangkan sisanya yaitu 31,6% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Budaya Organisasi Kepemimpinan Disiplin Kerja Kinerja Pegawai
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KETERLIBATAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA DINAS PERUMAHAN RAKYAT, KAWASAN PERMUKIMAN DAN PERTANAHAN KABUPATEN SOLOK
Penelitian ini bertujuan untuk menguji Pengaruh Budaya Organisasi, Keterlibatan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening dengan menggunakan data primer yang diperoleh dengan menyebarkan kuisioner kepada 50 orang pegawai sebagai responden yaitu pada Kantor Dinas Perumahan Rakyat, Kawasan Permukiman dan Pertanahan Kabupaten Solok. Dalam penelitian ini menggunakan alat analisis Structural Equation Modeling (SEM) dengan menggunakan Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa 1) Terdapat pengaruh positif dan signifikan Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja. 2) Terdapat pengaruh positif dan tidak signifikan Keterlibatan Kerja terhadap Kepuasan Kerja. 3) Terdapat pengaruh positif dan signifikan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai. 4) Terdapat pengaruh positif dan tidak signifikan Keterlibatan Kerja terhadap Kinerja Pegawai. 5) Terdapat pengaruh positif dan tidak signifikan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai. 6) Terdapat pengaruh positif dan tidak signifikan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai melalui Kepuasan Kerja. 7) Terdapat pengaruh positif dan tidak signifikan Keterlibatan Kerja terhadap Kinerjs Pegawai melalui Kepuasan Kerja.
Organisasi, Keterlibatan Kerja, Kepuasan Kerja, Kinerja Pegawai
Model Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja Pada Badan Pengelolaan Keuangan Daerah
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening. Populasi penelitian ini adalah pegawai negeri sipil Badan Pengelolaan Keuangan Daerah Kabupaten Solok Selatan. Teknik pengambilan sampel pada penelitian ini menggunakan Metode Sensus dengan sampel 54 pegawai. Teknik pengumpulan data melalui kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan metode Structural Equation Modeling (SEM) SmartPLS 3. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja, Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja, Gaya Kepemimpinan berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Kinerja Pegawai, Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai, Kepuasan Kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Kinerja Pegawai, Gaya Kepemimpinan berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Kinerja Pegawai melalui Kepuasan Kerja, Motivasi berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Kinerja Pegawai melalui Kepuasan Kerja, kontribusi Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja sebesar 51,1% terhadap Kepuasan Kerja serta kontribusi Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja sebesar 27,9% terhadap Kinerja Pegawai.
Kinerja Pegawai, Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja
Determinan Prestasi Kerja Melalui Kepuasan Kerja Pada PT. Zataka Express
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh Fasilitas Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening dengan menggunakan data yang diperoleh dengan menyebarkan kuesioner kepada 65 orang karyawan sebagai responden yaitu pada PT. Zataka Expressindo Utama Kota Padang. Dalam penelitian ini menggunakan alat analisis Structural Equating Modeling (SEM) dengan menggunakan Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa Fasilitas Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja, Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja, Fasilitas Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Prestasi Kerja, Disiplin Kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Prestasi Kerja, Kepuasan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Prestasi Kerja, Fasilitas Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Prestasi Kerja melalui Kepuasan Kerja, Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Prestasi Kerja melalui Kepuasan Kerja, Kontribusi variabel Fasilitas Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kepuasan Kerja yaitu sebesar 0,292, atau sebesar 29,2%, Kontribusi variabel Fasilitas Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Prestasi Kerja sebesar 0,692 atau sebesar 69,2%.
Fasilitas Kerja, Disiplin Kerja, Prestasi Kerja, Kepuasan Kerja
Pengaruh Komitmen Organisasi Dan Etos Kerja Terhadap Kinerja Guru Melalui Komunikasi Pada MAN 1 Sijunjung
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh komitmen organisasi dan etos kerja terhadap kinerja guru dengan komunikasi sebagai variabel intervening pada guru MAN 1 Sijunjung. Metode yang digunakan adalah Structur Equation Modeling (SEM) dengan Partial Least Square (PLS) 3.0. Dengan mengedarkan kuesioner sebanyak 51 responden. Hasil analisis data menyimpulkan, terdapat pengaruh positif dan signifikan komitmen organisasi terhadap komunikasi. Terdapat pengaruh positif dan signifikan etos kerja terhadap komunikasi. Terdapat pengaruh positif dan signifikan komitmen organisasi terhadap kinerja guru. Terdapat pengaruh positif dan tidak signifikan etos kerja terhadap kinerja guru. Terdapat pengaruh positif dan signifikan komunikasi terhadap kinerja guru. Terdapat pengaruh positif dan signifikan komitmen organisasi terhadap kinerja guru melalui komunikasi. Terdapat pengaruh positif dan signifikan etos kerja terhadap kinerja guru dengan komunikasi sebagai variabel intervening. Variabel komitmen organisasi dan etos kerja terhadap komunikasi sebesar 0,626 atau 62,6%. sisanya 37,8 %, Variabel komitmen organisasi, etos kerja dan komunikasi terhadap kinerja guru sebesar 0,956 atau 95,6% sisanya 4 % dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Kinerja Guru, Komitmen Organisasi, Etos Kerja, Komunikasi
Model Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja Pada Kantor Dinas Sosial Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak Padang Panjang
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji Stres Kerja dan Beban Kerja terhadap Kinerja Pegawai dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening. Populasi penelitian ini adalah pegawai Kantor Dinas Sosial Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Padang Panjang. Sampel yang digunakan adalah sampel jenuh, karena seluruh populasi dijadikan sampel yaitu sebanyak 52 pegawai. Teknik pengumpulan data melalui kuesioner yang telah diuji validitas dan reabilitasnya. Partial Least Square (PLS) digunakan untuk menguji hipotesis dalam penelitian ini dengan menggunakan SmartPLS 3.0. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa pengaruh positif dan signifikan Stres Kerja terhadap Kepuasan Kerja, pengaruh negatif dan tidak signifikan Beban Kerja terhadap Kepuasan Kerja, pengaruh negatif dan tidak signifikan Beban Kerja terhadap Kinerja Pegawai, pengaruh positif dan signifikan Beban Kerja terhadap Kinerja Pegawai, pengaruh positif dan signifikan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai, pengaruh positif dan signifikan Stres Kerja terhadap Kinerja Pegawai melalui Kepuasan Kerja, pengaruh negatif dan tidak signifikan Beban Kerja terhadap Kinerja Pegawai melalui Kepuasan Kerja, konstribusi variabel Stres Kerja dan Beban Kerja terhadap Kepuasan Kerja yaitu sebesar 0,425 atau sebesar 42,5%, sedangkan sisanya yaitu sebesar 57,5% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini kontribusi variabel Stres Kerja dan Beban Kerja terhadap Kinerja Pegawai yaitu sebesar 0,293 atau sebesar 29,3%, sedangkan sisanya sebesar 70,7% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Stres Kerja, Beban Kerja, Kinerja Pegawai dan Kepuasan Kerja
Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Perkebunan Nusantara VI Solok Selatan
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Dengan mengedarkan kuesioner sebanyak 80 responden. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis Outer model, Average Variance Extracted (AVE), Penelitian Reabilitas, dan pengujian Inner Model (Stuctural Model) dengan menggunakan Smart PLS 3.0. Metode pengumpulan data melalui survei dan menyebarkan kuesioner kepada karyawan sebagai responden.Hasil penilitian ini menunjukkan bahwa Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada karyawan PT. Perkebunan Nusantara VI UU Solok Selatan. Lingkungan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada karyawan PT. Perkebunan Nusantara VI UU Solok Selatan. Stres Kerja tidak berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada karyawan PT. Perkebunan Nusantara VI UU Solok Selatan. Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, dan Stres Kerja Secara Bersama-Sama/Simultan Terhadap Kinerja Karyawan. Terdapat pengaruh positif dan signifikan motivasi kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Karyawan PT. Perkebunan Nusantara VI UU Solok Selatan dan terdapat pengaruh positif dan signifikan antara lingkungan kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Karyawan PT. Perkebunan Nusantara VI UU Solok Selatan. Dan tidak tedapat pengaruh positif dan tidak signifikan stres kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Karyawan PT. Perkebunan Nusantara VI UU Solok Selatan. Berdasarkan hasil koefisien determinasi (R2) sebesar 0,161 atau sebesar 16,1%, yang mengambarkan besarnya pengaruh yang diterimanya oleh konstruk kinerja karyawan dari konstruk motivasi kerja, lingkungan kerja, dan stres kerja atau merupakan pengaruh secara simulatan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan.
Kinerja Karyawan, Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Stres Kerja